日產(chǎn)汽車(總部：日本神奈川縣橫濱市西區(qū)，總裁：卡洛斯?戈恩(Carlos Ghosn))將總結(jié)有該公司CSR(企業(yè)社會責(zé)任)的思路與行動的《2011年度可持續(xù)發(fā)展報告》，于6月29日公布在公司的網(wǎng)站上。

在《2011年度可持續(xù)發(fā)展報告》中，依舊沿襲去年做法，公布總結(jié)CSR的進(jìn)展?fàn)顩r與目標(biāo)的“日產(chǎn)汽車CSR評分卡”，針對2010年度目標(biāo)(公布于前年)的完成情況及2011年度的目標(biāo)等，對日產(chǎn)汽車的CSR進(jìn)展情況進(jìn)行明確報告。日產(chǎn)汽車就CSR重點(diǎn)領(lǐng)域^*1的8個細(xì)分領(lǐng)域，劃分出各自的項(xiàng)目并予以詳細(xì)說明，除此之外，還針對應(yīng)對東日本大地震的措施，發(fā)布了日產(chǎn)汽車災(zāi)害對策本部責(zé)任人志賀俊之(兼任日產(chǎn)汽車COO)的相關(guān)信息。

日產(chǎn)汽車總裁卡洛斯?戈恩在該報告中指出：“日產(chǎn)汽車在過去的10年中克服了近年的金融危機(jī)與2011年的大地震災(zāi)害所帶來的困難，極大提升了自身能力。但是，如果周圍的社會未取得進(jìn)步，公司實(shí)力也不會提升。(中間內(nèi)容省略)日產(chǎn)汽車始終與大家一起，共同撐起與我們息息相關(guān)的社會，這是日產(chǎn)汽車為實(shí)現(xiàn)CSR所作出的努力”。

日產(chǎn)汽車為推動落實(shí)與CSR相關(guān)的戰(zhàn)略并加強(qiáng)與利益相關(guān)者^*2的關(guān)系等，于2005年4月在公關(guān)部內(nèi)設(shè)立了CSR團(tuán)隊(duì)，并在2006年4月設(shè)定了“日產(chǎn)CSR方針^*3”與“CSR重點(diǎn)領(lǐng)域”。另外還設(shè)置了由相關(guān)部門的部長組成的“CSR指導(dǎo)委員會”，管理各重點(diǎn)領(lǐng)域的成績及目標(biāo)同時，還充分利用用于把握未來機(jī)會及風(fēng)險的“日產(chǎn)CSR評分卡”，站在公司的立場上推動落實(shí)CSR管理。另外，CSR部于2011年4月正式開展運(yùn)作，除了向CEO進(jìn)行直接匯報，日產(chǎn)汽車還將CSR定位為經(jīng)營內(nèi)容的一部分。

^*1CSR重點(diǎn)領(lǐng)域

日產(chǎn)汽車將以下8個項(xiàng)目定位為推動落實(shí)CSR過程中的重點(diǎn)領(lǐng)域及價值。

環(huán)保、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、員工、價值鏈、社會貢獻(xiàn)、企業(yè)管理、內(nèi)部控制

^*2利益相關(guān)者

客戶、股東、員工、銷售公司、零部件制造商及日產(chǎn)汽車在業(yè)務(wù)經(jīng)營地區(qū)的地區(qū)公司。

^*3日產(chǎn)CSR方針

“日產(chǎn)汽車所有的行動均建立在被證明帶有邏輯行動性及高度透明性的企業(yè)管理與尊重多樣性的基礎(chǔ)上。我們作為企業(yè)在追求帶可持續(xù)發(fā)展性的利潤同時，致力于為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的汽車社會而積極貢獻(xiàn)自己的力量，并通過傾聽全球利益相關(guān)者的聲音，在開展相互合作的基礎(chǔ)上，建立信賴關(guān)系，不斷創(chuàng)造機(jī)會與價值。”

＜可持續(xù)發(fā)展報告網(wǎng)址＞

http://www.nissan-global.com/EN/COMPANY/CSR/LIBRARY/SR/2011/

*出于環(huán)?？紤]，自2007年其停止印刷該報告，之后主要通過在網(wǎng)站上公布PDF文件予以發(fā)行。